Monthly Archives: 06月 2010

从FIFI的婚礼回来已经快两个星期了。本来没有写什么的冲动，因为48小时的FL之旅，记忆中除了快乐还是快乐，快乐得太单纯，太简单，以至于不能相信那是真实。那天FIFI打电话给我，问我为什么在wedding上不再讲那个老调重弹的故事，那个14年来我每次见到她都会讲的故事。我没有想过FIFI会问我这个问题，因为她曾经和我抱怨过我的故事太旧，所以这次我有意地回避了那个故事。但是不可否认，我和FIFI的true friendship起源于那个故事，我是从那个晚上开始相信我们会是一生的朋友，开始希望能够参与FIFI生命中的每一个重要时刻。   故事很简单，就是一个晚上我病了，住在学校，被困在宿舍里出不去看医生，那时的我们都很单纯很年幼无知，只知道不应该打扰别人睡觉，不知道让病这样拖下去是很危险的事情。我不记得是我呻吟惊醒了FIFI，还是她自然地醒来了，她就那样地陪了我一个晚上。虽然她的陪伴不能减轻当时我的一点点地病痛，但是却在心灵上给了我无限的安慰。   14年的相识，六年的同窗，三年的同室，我唯一知道的是我们的友情随着时间的推移越来越深。我越来越不愿意去回忆自己的过去，因为我知道越多的回忆，只能让我越不能面对暂时的生活。从wedding回来后，我星星点点地回忆起很多和FIFI的事情。狼狈为奸地为FIFI在Ms Luo面前掩盖她早恋的事实；学习利用窗户去探测生活指导的身影；对她抱怨我每天2pm的翻身打扰她睡觉的事实坚决不改；为一道物理题从晚上9点争到晚上1点，困得一塌糊涂，却死活不让，心里不停地骂，这个女人怎么这么不开窍；为了不让生活指导把我们分开，硬是从下午六点哭到晚上12点；偶尔盘算一下FIFI这个星期给我带什么好吃的了；偶尔哀求她老人家share一下她的杯面；一起抱怨为什么聪明的不是自己；高考前假惺惺地相互鼓励道路是曲折的，前途是光明的，但是心里还是怕得一塌糊涂。   大学后我在国内，她在香港联系的就很少了，唯一的记忆只有三样。她来珠海看我，对澳门的紫菜肉松蛋卷一个劲地夸“好好吃啊”；告诉我她给我换了个爷爷；问我，为什么即使很多年过去了，无论多长时间我们失去联系，再见我们还是那么多话说？不知道是缘分吧…   以上都是2009年6月写的了。刚才再翻自己的blog才发现还没有publish。   时隔一年，我既没有对FIFI的周年纪念表达过任何庆祝，也很少再想起那个wedding。对于FIFI和我,一切都太自然了，自然得都不知道它的存在。我们依旧隔三差两地打电话，依旧有说不完的话题。昨天，FIFI和我说她买了一个hidden bed 放在一楼的guess room，然后说，“不过那不是给你的哦，我知道你不会住在那里的了，我和我们家猪头（我和FIFI老公Jacki互称猪头）说你来了你肯定会吵着害怕一个人自己睡在一楼，你来了就睡我们三楼书房的air bed吧。”FIFI连买家具的时候都把我给想上，弄得我觉得自己不掉几滴鳄鱼泪都影响故事情节发展。   I never tell FIFI how much I love her and miss her, but I really do. Happy Belated Anniversary FIFI!

Current life really makes feel that I want to cry, to shout and to scream. However I know sometimes life does not have a lot options for me. I can only take it and hope that things will change one day. … 繼續閱讀 →

I haven’t written blogs for more than a year, and many things happened in the past one year. I started thinking of my blog when a friend sent me her blog recently. Life may not always be a happy process but … 繼續閱讀 →

　　一、关于什么样的职位算好职位　　1.你的找一家好公司　　什么是好公司?　　1)产品附加值高，生意好，并且从业务线看，具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层，在把握这公司，并且有保护一贯这样用人的制度的公司;3)有严格的财务制度，对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司;4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点;　　—总结起来，就是一家具有持续赢利能力的牛B公司　　2.你的找一个好的方向　　什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视乎你所在行业而不同。　　最重要的环节，总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威–你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。　　3.你得跟一个好老板。　　好老板的标准很多，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很同意被根着给耽搁了。　　二、关于具备谋取好职位的资格　　要具备怎么样的资格呢?一般情况下，你得是用人部门眼中的优秀者。　　怎么样才算优秀呢?　　1.对上级　　1)你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使–通常情况下，你得表现和能力好还是不好，主要是你得直接主管说了算的;2)你的具备从上级那里获得支持和资源的能力–别你干的半死，你的老板还对你爱搭不理的，那你就不具备本条件的能力。　　2.对下级　　1)要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则;2)要能有效地管理团队内部冲突;3)要能公平合理地控制分配团队资源;4)要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权;5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;6)尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。　　3.对内、外部客户　　1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提供产品和服务，及时跟进(千万注意及时);4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择);　　比如你想取得一个内部职位，你的搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。　　比如必要去客人那里拿订单，你找了一个关键的人物A，可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B，没准B和A是死敌，本来B会同意给你下订单的，就因为A同意给你单子，B就是不同意给你单子。　　4.对本岗任务　　1)清楚自己的定位和职责–别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定;2)结果导向–设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，无需督促;3)清晰的制定业务计划并有效实施;4)学习能力–愿意学，坚持学，及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新，并学以致用;5)承受压力的能力–严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力以实现甚至超越目标;6)适应的能力–如适应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要(工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格)